El municipio presenta la masificación del servicio como un modelo de colaboración entre sector público y empresas. La meta de cobertura debe distinguirse de las conexiones efectivamente instaladas.
La alianza para ampliar el gas domiciliario en Tame contempla beneficiar a 3.200 familias, principalmente de los estratos 1 y 2, mediante un programa articulado con Ecopetrol, Parex Resources Colombia, Keops y la Alcaldía municipal. La inversión anunciada ronda los 7.800 millones de pesos.
La iniciativa ha sido presentada como un paso hacia la cobertura universal del servicio en el municipio. Sin embargo, una proyección de 100 % de cobertura no significa que la totalidad de las viviendas estén conectadas, habilitadas y recibiendo gas actualmente.
Una alianza con antecedentes
La cooperación no surgió este año. La Gobernación de Arauca había informado de mesas técnicas de masificación en 2024 y en noviembre de 2025 se reportaron nuevos convenios entre Ecopetrol, las entidades territoriales y otros actores. Para Tame se proyectaron 3.200 conexiones, en paralelo con otro programa de 5.000 viviendas en Saravena.
En el sistema de contratación figura el convenio específico interadministrativo 3055318, publicado en diciembre de 2025, relativo al aporte municipal para construir e instalar conexiones a usuarios de los estratos 1 y 2, con cuantía reportada superior a 3.370 millones de pesos. No es correcto confundir ese componente con el costo total de toda la alianza.
Reconocimiento y resultados medibles
El municipio ha difundido un reconocimiento nacional asociado a su modelo de articulación para el gas domiciliario. En los documentos abiertos revisados no quedó identificada de manera suficientemente precisa la entidad otorgante, categoría y fecha del galardón; por ello, el reconocimiento se presenta como anuncio municipal, sin atribuirle una denominación institucional no corroborada.
El elemento comprobable es el alcance del proyecto y su estructura de cooperación. El balance final debe incluir viviendas conectadas, certificaciones de seguridad, barrios cubiertos y facturación efectiva. Solo con esos indicadores podrá determinarse cuánto se ha reducido la brecha de acceso.
